К нам обратилась компания (ИП), занимающаяся продажей в розницу непродовольственных товаров. Компания работала на УСН. Учет велся в 1С: Мой склад, часть операция велась бухгалтерами вручную, в штате ИП числилось 5 бухгалтеров. Управленческая отчетность в компании отсутствовала. Постоянно возникали проблемы с контролирующими органами и компании начисляли штрафы и пени, так как были проблемы со своевременной уплатой налогов. Собственнику нужно было оптимизировать налогообложение и навести порядок в учете.

1. Провели экспресс-анализ ведения учета, предложили перевести свою компанию (ИП) в другой регион, где ставка УСН была в 3 раза ниже;
2. Предложили руководителю полностью автоматизировать учет, что значительно сэкономит время на ведение учета;
3. Подобрали 1С с возможностью ведения бухгалтерского и управленческого учета, которую синхронизировали с 1С: Мой склад;
4. Подключили удаленный доступ к системе руководителю, чтобы он всегда был в курсе дел компании и мог сформировать любые управленческие аналитические отчеты;
5. Сделали анализа рынка по реализуемой продукции, помогли подобрать маркетплейс для дополнительных продаж через онлайн-площадки;
6. Помогли зарегистрировать бизнес на онлайн-площадках и запустить продажи

1. Автоматизировали бухгалтерский учет, что позволило сократить штат сотрудников до 3-х человек, снизить ФОТ и налоги с ФОТ;
2. Уменьшили в 3 раза уплату УСН за счет перевода в другой регион;
3. Составили график обязательных платежей по расчетам с бюджетом, что решило проблему несвоевременных перечислений и начислений за это штрафов и пеней;
4. Запустили продажи через маркетплейсы, что увеличило прибыль компании в 3 раза
5. Организовали доступ руководителю в 1С для возможности оперативного формирования управленческих отчетов для дальнейшего развития бизнеса